O método Seis Sigma foi desenvolvido originalmente em 1986 como uma maneira de prever os riscos potenciais na indústria transformadora. Usando os princípios do Seis Sigma, estes riscos foram quantificados e, em seguida, um plano foi criado para a redução deles. Os primeiros exemplos da utilização deste método relacionam-se aos defeitos de fabricação. Ao quantificar os processos envolvidos, qualquer fabricante poderia prever, avaliar, prevenir e mediar os riscos para eliminar ou reduzir os defeitos em peças.
Seis Sigma – Corte de custos de manutenção em processos industriais
